各層負責人員處理該管公務，未盡應有之注意，所負之責任如下： 一、授權決定處理之事項或代行之室稿，如有錯誤或逾越權限者，應負法律上或行政上之一切責任。 二、業務或辦事內規擬訂錯誤，由撰擬或審查人員負責。 三、公文程式及引用人名、地名、日期、數字錯誤或遺漏，由擬辦人員負責，審核人員連帶負責。 四、引用法令條文、例案錯誤，或前後案…
本室事務管理依行政院訂頒事務管理相關手冊、工友管理要點及其他有關規定辦理。
各層負責人員處理該管公務，未盡應有之注意，所負之責任如下： 一、授權決定處理之事項或代行之室稿，如有錯誤或逾越權限者，應負法律上或行政上之一切責任。 二、業務或辦事內規擬訂錯誤，由撰擬或審查人員負責。 三、公文程式及引用人名、地名、日期、數字錯誤或遺漏，由擬辦人員負責，審核人員連帶負責。 四、引用法令條文、例案錯誤，或前後案…
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各層負責人員處理該管公務，未盡應有之注意，所負之責任如下： 一、授權決定處理之事項或代行之室稿，如有錯誤或逾越權限者，應負法律上或行政上之一切責任。 二、業務或辦事內規擬訂錯誤，由撰擬或審查人員負責。 三、公文程式及引用人名、地名、日期、數字錯誤或遺漏，由擬辦人員負責，審核人員連帶負責。 四、引用法令條文、例案錯誤，或前後案…
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各層負責人員處理該管公務，未盡應有之注意，所負之責任如下： 一、授權決定處理之事項或代行之室稿，如有錯誤或逾越權限者，應負法律上或行政上之一切責任。 二、業務或辦事內規擬訂錯誤，由撰擬或審查人員負責。 三、公文程式及引用人名、地名、日期、數字錯誤或遺漏，由擬辦人員負責，審核人員連帶負責。 四、引用法令條文、例案錯誤，或前後案…
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各層負責人員處理該管公務，未盡應有之注意，所負之責任如下： 一、授權決定處理之事項或代行之室稿，如有錯誤或逾越權限者，應負法律上或行政上之一切責任。 二、業務或辦事內規擬訂錯誤，由撰擬或審查人員負責。 三、公文程式及引用人名、地名、日期、數字錯誤或遺漏，由擬辦人員負責，審核人員連帶負責。 四、引用法令條文、例案錯誤，或前後案…
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各層負責人員處理該管公務，未盡應有之注意，所負之責任如下： 一、授權決定處理之事項或代行之室稿，如有錯誤或逾越權限者，應負法律上或行政上一切責任。 二、業務或辦事內規擬訂錯誤，由撰擬或審查人員負責。 三、公文程式及引用人名、地名、日期、數字錯誤或遺漏，由擬辦人員負責，審核人員連帶負責。 四、引用法令條文、例案錯誤，或前後案件…
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為辦理本評鑑，本部得自行或委託學術團體或專業評鑑機構定期為之。 前項學術團體或專業評鑑機構，應符合下列條件： 一、經核准立案之全國性學術團體或專業機構。 二、有專業客觀之評鑑實施計畫，包括足夠之評鑑領域專家學者、完善之評鑑委員遴選與培訓制度、足夠之專兼）任行政人員與健全之組織及會計制度。
…告。 九、評鑑小組對受評鑑學校所提之申復、申訴，應訂定公正客觀之處理程序。 十、依評鑑性質及目的，訂定評鑑結果之處理方式，並訂定追蹤評鑑機制，定期辦理追蹤評鑑。 十一、評鑑小組委員之迴避，應依行政程序法相關規定辦理。 十二、評鑑小組委員及參與評鑑相關人員對評鑑工作所獲取之各項資訊，應負保密義務，不得公開。
本評鑑得併入高級中等學校評鑑辦法所定學校評鑑及高級中等以下學校特殊教育評鑑辦法所定特殊教育評鑑中校務評鑑類別之行政管理項目辦理。
本中心設下列組、室： 一、研究發展組。 二、藝文展演組。 三、文資典藏組。 四、公共服務組。 五、行政室。 六、會計室。